民企500强揭晓 看五金民企如何“崛起”林仙属

8月25日，全国工商联公布2010年度中国民营企业500强名单，榜单显示，2010年中国民营企业500强的入围门槛达50.60亿元，比2009年提高了14亿元；营业收入总额达69849.32亿元，户均139.70亿元，比2009年增长47.48%，营业收入在100亿元以上的企业由2009年的126家增至220家。

一时间，民营企业的发展问题再次成为各方关注的焦点，关于民营企业发展的争议也日益增多。

挑战央企垄断，民企自晒竞争力

2011中国民营企业500强名单数据显示，中国500强总收入达18.9万亿，占中国GDP的47%，但中国500强前10名全部是国有企业。国企则颇为强势的同时，近年来民营企业在中国企业500强的数量持续下滑。原材料价格上涨、人才匮乏等内外部因素，是民企500强转变发展方式面临的最主要困难。

多数央企都属于垄断企业，如中国移动、中国联通、中国石化、中国石油等等，无一例外都是垄断企业，垄断企业越强，就越有能力控制市场，民企想做大做强的阻力就会越来越大。当前的市场还不是一个完全的市场经济，充分的市场竞争环境还没有形成。理所当然，垄断企业不断变强，对我们尚处市场弱势的民企来说是不幸，究其侧面，却形成鞭笞效应。

中国人民大学中国民营经济研究中心主任黄泰岩教授曾指出，中国民企不做500强，要做500年。多数民营机电企业越来越认识到技术创新、结构调整、改善管理、塑造品牌对企业长远、健康发展的重要意义。更加清楚企业的利润靠的是自身竞争力，因此注重投入产出比，在公司治理、技术研发、质量管理、品牌塑造等方面都有较大的改善。

摆脱制造戈壁针茅痨病，机电参与品牌化

现阶段，中国正走上一条强国之路，中国制造业也勇闯全球第二，但离制造强国，还有那么一段令人气馁的距离。严格意义上说，中国机电民企更多地停留在加工厂、生产车间阶段，无法称之为完整的制造产业。因为多数企业还处于产业链中低附加值的底端，只知道贴牌生产，没有形成完整的产业链，难免落入尴尬境地。

我国不少中小机电企业是以低端制造为主的劳动密集型企业，主要是进行来料加工或定制，企业本身利润率不高，它们没有技术优势，只有劳动力优势，而近几年劳动力价格上涨让企业不堪重负。有些甚至剑走偏锋，转移到劳动力低廉地区。尽管民营机电企业在在生产上的中国制造表现的不是不够大，而是不够强，因此，为求突破，无论是依靠外援，还是修炼内功，制造转向创造，从代工、贴牌向塑造出中国品牌努力，是以制造为主的民企走向辉煌之路。随着全球经济一体化进程化加快，我国五金企业更多的实现走出去战略，参与到市场竞争中，更多体会品牌对企业发展的重要性。

改变过去贴牌生意，赢得自主权，做大做强自身的品牌，走做精做专，提高产品附加值的品牌之路。只要打出自己品牌，在高山玄参市场上有过得硬的自主产品，就不怕假灯心草没钱赚。同时机电行业发展品牌，除了企业自身的努力外，还靠行业的协调，同行间应理念一致，互帮互助。